在廣西華創繁忙的工廠車間，不時穿插著三兩個身著灰色工作服的身影，他們雖然人數不多，卻以精湛的技術、嚴謹的態度，確保每一臺設備的穩定運行，為生產和發展提供堅實保障，承載著公司運轉的重要使命。在這群默默奉獻的身影中，有一位尤為引人注目，他便是廣西華創設備部副部長袁領。

2022年11月他加入華創，先是經歷了廣西華創二廠裝機調試，又扎身設備技改項目，展現出極高的專業素養與敬業精神。

“很務實，任勞任怨?！睆V西華創總經理助理王加鋒對他的評價，簡短而堅定。

初到廣西華創，袁領被分到生產二廠主持設備部工作。

當時，生產二廠才開了兩個系統，還有大量的機器設備調試需要完成，而設備廠家還來不及進行調試。為了趕進度，他帶著設備人員緊鑼密鼓開展調試工作。

但因為人手不足，而這項工作需要較高的設備調試技能，于是，他一邊組織開展調試，一邊招聘培訓新人。在此過程中，還要充分做好跨部門溝通。

打表、校正、精度調整……通過約200個晝夜的努力，2023年6月，生產二廠各大系統的機臺都已經能穩定生產。

“天下哪有那么多容易的事，不過是主動而已?！痹谠I看來，產品質量和生產效率這兩方面，不僅僅是生產和品保部門的責任，設備部門同樣可以通過加裝設備、技術改造等方式，去提高產品質量和生產效率。

2023年，他和他的團隊完成了收卷跟蹤輥技改，有效改善了膠輥??；改良吹干裝置，為吹干提速而進一步提升產能；加裝接粉裝置，盡可能避免銅粉掉落到箔面；改換自動進退電機，持續提高工作效率和減少人為失誤……

“在這個過程里，有的需要絞盡腦汁，有的只是靈機一動。但無一例外，都需要開動腦筋才能去完成?！边@是他的工作信條，也展現著他對這份工作的熱愛。

面對激烈的市場競爭，他保持著強烈的危機感——他和團隊正積極研究電蒸氣替代天然氣的可行性，以期降低成本，提升企業競爭力。展望未來，他將繼續深入一線，致力于技術改進和創新，力求開辟出一條極致之路。